Organizational Development (OD)

OD adlh aktivitas terencana, yg melibatkan aktivitas mendiagnosa suatu masalah, mengimplementasikan dan merencanakan, dan mengarahkan sumber daya yang ada untuk menajalankan rencana.

Kegiatan OD mempengaruhi organisasi secara keseluruhan, walaupun organisasi keseluruhan bukanlah tujuan utama

OD haruslah dikelola dan didukung manajemen puncak.

Leadership

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok ke arah tercapainya tujuan. Orang yang memiliki keahlian tersebut di sebut Pemimpin.

Menurut Henry Pratt Fairchild, pemimpin adalah seseorang yang memimpin, dengan jalan memprakarsai tingkah laku social dengan mengatur, menunjukkan, mengorganisir atau mengontrol usaha atau upaya orang lain, atau memalui prestise, kekuatan atau posisi. 

Organzational Change

 

pelatihan

Pelatihan adalah sistem pembentukan motivasi untuk dapat meningkatkan ketrampilan, pengetahuan, tingkah laku antar anggota organisasi (Wexley & Yulk, 1976)

Pelatihan adalah proses pendidikan jangka pendek yang mempergunakan prosedur yang sistematis & terorganisir, dimana tenaga kerja non managerial mempelajari pengetahuan & ketrampilan teknis untuk tujuan-tujuan tertentu  (Sikula, 1978).

PIO, sejarah, letak, & ruang lingkupnya

     

      

PIO memiliki definisi yang terbatas tentang kajian ilmunya

“Industrial & Organization Psychology is the scientific study of the relationship between man and the world at work” (Muchinsky, 1983)

 “....simply the application or extension of psychlogical facts and principles to the problems concerning human beings operating within the context of business and industry” (Blum & Naylor, 1968)